Деловые отношения между мужчиной и женщиной

Деловые отношения между мужчиной и женщиной. Как их соблюдать?

Принято считать, что в коллективе чаще всего конфликты возникают именно между разнополыми работниками. Женщин наделяют большей жестокостью и расчетливостью чем мужчин. Считают их готовыми на любые поступки ради карьеры. Сложившиеся стереотипы представляют женщин неуравновешенными в отношении с другими коллегами. Тем не менее, мужчины более переменчивы в своих симпатиях. И именно это сводит к конфликтам не только отношения между разнополыми особями, но и однополыми. Женщины враждуют между собой не менее агрессивно, чем мужчины.

Так как деловые отношения сказываются на результатах труда, желательно сглаживать конфликты внутри коллектива не доводя ситуацию до критической.

Этические отношения мужчины и женщины

социологические науки

• Валеев Артур Айратович , бакалавр, студент
• Башкирский государственный аграрный университет

• ЭТИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ
• ЭТИЧЕСКИЕ НОРМЫ
• ЭТИКА
• ЖЕНЩИНЫ
• МУЖЧИНЫ

Похожие материалы

Этические отношения мужчины и женщины – особая сфера, весьма сложная для формирования каких-либо принципов установления этих отношений. Но какой бы строй в обществе ни был: рабовладельческий, феодальный, капиталистический, социалистический, – этические нормы поведения остаются неизменными.

Этические нормы устанавливают строгие правила поведения по причине наискорейшего устремления человека к вершине своего восхождения. Если бы он сам (человек) был строг к себе и не отклонялся в сторону сладких соблазнов и удовольствий, не гонялся бы за развлечениями и разнообразием чувств, то достиг бы совершенства в десять раз быстрее [1; 2].

Любые проявления свободы молодая душа использует в сторону отклонений от главной цели. Например, каковы стали взаимоотношения между мужчиной и женщиной, начиная с периода перестройки в нашей стране? Свобода стала пониматься как вседозволенность. Человек бросился удовлетворять свои низкие желания и низменные интересы. В результате – семейные отношения стали катастрофически рушиться. Между мужчинами и женщинами установились свободные отношения, никто ни за что не отвечает, но все активно борются за личное счастье, а в результате все поголовно становятся несчастными.

На любом предприятии деловые отношения перерастают в сексуальные: каждый мужчина (не говоря уже о начальстве) смотрит на своих сотрудниц, как на потенциальных любовниц. Каждый примеряет взглядом – можно ли с новенькой (или новеньким) завязать роман или хотя бы мелкие любовные отношения. И если они всё-таки не состоятся, то только потому, что у жаждущего любви оказывается маленький оклад или какая-нибудь хроническая болезнь [3; 4].

Исчез из обращения заботливый отеческий взгляд, потому что каждый пожилой сотрудник, назидая или, уча чему-то младшее поколение, тут же начинает флиртовать с ним, заигрывать, и учёба, наставления перерастают в любовные интрижки.

Производственные отношения превратились в рынок соблазнов, одни соблазняют, другие соблазняются, третьи бросают вожделенные взгляды. Рождение ребёнка – это таинство и святыню – превратили в зрелищное мероприятие. Такого разврата ещё не знало ни одно общество, считающее себя высоко цивилизованным. И если всемирный потоп в очередной раз смоет человечество, то причиной этому будет его развращённость.

Неправильное поведение человека в итоге приводит к уничтожению всей цивилизации. Например, почему многие люди сейчас больны? Конечно, болезни программируются, но не в том количестве, которое охватило человечество к концу XX — началу XXI века. Болеет почти каждый. И как ни удивительно, к этому привело морально-нравственное падение общества.

Из-за этого ослаб генетический код в конструкции человека, что и вызвало потерю защитных сил организма. Семья, секс только с женой требуются для поддержания генного кода в сохранности на долгие тысячелетия. Беспорядок в сексе способствует вырождению генного кода, нарушениям в его построениях из-за неправильности течения энергетических обменных процессов, действующих между парой. А в итоге, его ослабление привело к нарушению иммунной системы, и как результат этих нарушений – больное и деградирующее человечество [5; 6].

Но какими же должны быть этические отношения между мужчиной и женщиной?

Мужчина и женщина должны помнить о том, что они противоположного пола только в брачный период, когда создаётся семья. В остальное время они должны видеть друг в друге только деловых партнёров, только соратников по борьбе в достижении поставленной цели. И далее следуют только слова «должен», «обязан».

[2]

Человек обязан не забывать, что на Землю он послан не для того, чтобы без конца завязывать любовные романы, развратничать и ублажать свои низменные интересы, а для того, чтобы учиться новому, возвышающему душу, обогащающему его новыми качествами. От любви человек должен получать удовольствия не для тела, а для души в красивых и возвышенных отношениях друг к другу. Он же свёл её к одним физическим удовольствиям, отчего душу воротит, и она, бедная, ощущает себя покоробленной, униженной [7; 8].

Человек превратил любовь в разврат, в грязь, назвав это свободными любовными отношениями. Свобода даётся только при выборе партнёра на всю жизнь. А далее во всём должны быть строгие ограничения. Человек не должен думать – выглядит ли он сексуально (это постыдное веянье моды, ведущее к деградации), так как это отбрасывает его в диапазон работы с низкими, грязными энергиями. Не зря же половые органы в иерархии тела человека Творцы расположили в самом низу туловища.

[3]

Человек не должен думать о том, как поймать на себе лишний раз вожделенный взгляд представителя противоположного пола и завоевать чью-то симпатию; не должен пробуждать в других низменные желания и порождать похотливые мысли. Это всё – или путь к деградации, или дорога в отрицательную иерархию. И здесь стоило бы задуматься работникам искусства, что они сеют своими спектаклями, кинокартинами, ролями, телевизионными и радиопередачами, книгами и обычными песнями. Если они способствуют растлению душ, устремляя их не к возвышенному, а к низменному, то с них спрос будет выше, чем с простых смертных, поддавшихся на их соблазны. Человек забыл о главной цели искусства. Оно должно устремлять душу к духовным высотам, обязано учить возвышенному и прекрасному, а не уводить в подвалы низменных удовольствий и выдавать сладость духовного тленья за прогрессивные методы современного развития [9; 10].

Любые взаимоотношения между людьми, независимо от того, женщины они или мужчины, должны быть чистыми, возвышенными, по-деловому целеустремлёнными. В обществе мужчина и женщина встречаются не для того, чтобы постоянно крутить любовь, а чтобы совместно трудиться, продвигать человечество к вершинам земной иерархии. Когда человек забудет о постоянной игре друг с другом, когда работа для него станет важнее его взаимоотношений с противоположным полом, он поднимется на ступень выше. А когда он перестанет делать разницу между мужчинами и женщинами, видя в них только соратников по достижению общечеловеческих целей, то поднимется ещё на одну ступень.

Список литературы

1. Гимазова Н.Н., Игебаева Ф.А. Этические особенности деловых отношений мужчины и женщины. Инновационная наука.2016. №3-4. — С. 158-160.
2. Игебаева Ф.А. Нравственность как ценностное выражение управленческой деятельности. В сборнике: Образование без границ -2014. Materiały X międzynarodowej naukowi-praktycznej konferencji. 2014.- С. 88-90.
3. Игебаева Ф.А., Марченко Ю.А. Роль этики в деятельности государственного служащего. В сборнике Актуальные вопросы развития социально-экономических систем в современном обществе. Материалы IV международной научно-практической конференции. 2014.- С.87-89.
4. Игебаева Ф.А. Об этическом кодексе современного предпринимателя. В сборнике Предпринимательство в России. Взаимодействие государства и бизнеса. Материалы международной научно-практической конференции: в 2частях. 2014.- С.50-51.
5. Игебаева Ф.А. Этические основы деятельности современного делового человека. В сборнике Современный мир: экономика, история, образование, культура. Сборник научных трудов. Уфа. 2009.- С.110-113.
6. Игебаева Ф.А. К вопросу об управленческой этике современного предпринимателя. В сборнике: Инновационные процессы в менеджменте. Финансы как особая форма экономических отношений. Управление финансами. Сборник статей VI Международной научно-практической конференции. Московский государственный университет. 2009-С. 18-20.
7. Игебаева Ф.А. О роли лидера в управлении организацией. NovaInfo.Ru. 2016. Т. 1. № 42. С. 280-282.
8. Игебаева Ф.А. Влияние образа жизни городской семьи на стабильность брачно-семейных отношений // Современный мир: экономика, история, образование, культура: сб. научных трудов. — Уфа: Изд-во БГАУ, 2005.– С.257– 263.
9. Игебаева Ф.А. К вопросу регулирования устойчивости брачно-семейных отношений в условиях крупного города. В сборнике: факторы устойчивого развития экономики России на современном этапе (федеральный и региональные аспекты) V всероссийская научно-практическая конференция, 21-22 февраля 2007 г.: сборник статей. Пенза, 2007.- С. 120-122.
10. Степанова А.Е., Игебаева Ф.А. Трансформация ценностей семьи в обществе. В сборнике: наука и образование: актуальные вопросы модернизации материалы международной научно-практической internet-конференции. 2013. с. 129-131.

Электронное переодическое издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор), свидетельство о регистрации СМИ — ЭЛ № ФС77-41429 от 23.07.2010 г.

Соучредители СМИ: Долганов А.А., Майоров Е.В.

Отношения деловой женщины с мужчинами

Отношения деловой женщины с мужчинами

В бизнес сфере ежедневно каждой женщине приходится общаться с различными типами и количеством мужчин. Давайте здесь и сейчас рассмотрим несколько вариантов таких деловых взаимоотношений.

Женщина и мужчина равные деловые партнеры.

Женской половине, чтобы оставаться в бизнесе на той же ступеньке, что и мужчина, необходимо владеть наибольшими знаниями, уметь больше, работать тоже больше, нежели мужчины.

Одним словом, быть супер-профессионалом. В сегодняшнем современном обществе такова реальность.

Женщина начальник, мужчина подчиненный.

Нужно уметь быть четкой, принципиальной, может иногда жесткой, т.е. иметь беспрекословный авторитет. Главное, не перегибать планку, помнить, что мы все-таки женщины! Иначе можно превратиться в кусок железа в красивой.

А теперь наоборот, мужчина начальник, женщина подчиненный.

Здесь уже можно немножечко расслабиться, где-то быть кокетливой, где-то уступчивой. Просто сохранять разумную дистанцию и помнить о том, что служебные романы, как правило, ни к чему хорошему не приводят. Так что остается выбор – или карьера, или личная жизнь.

А впрочем…

Умная и мудрая женщина в любой ситуации найдет свой подход к любому мужчине. Женская интуиция – великий жизненный инструмент. А если еще умеешь им пользоваться, то никаких преград не существует.

Вообще женщина настолько интересна и непредсказуема и вам, мужчины просто очень повезло, что мы есть!

Присутствие людей разного пола в любом коллективе создает творческую атмосферу, которая только способствует развитию любого бизнеса. Так что как в песне – «возьмемся – за руки, друзья»! И вперед, совместными усилиями будем развивать бизнес, и делать мир счастливее!

Присутствие людей разного пола в любом коллективе создает творческую атмосферу, которая только способствует развитию любого бизнеса. Так что как в песне – «возьмемся – за руки, друзья»! И вперед, совместными усилиями будем развивать бизнес, и делать мир счастливее!

Этические особенности деловых отношений мужчины и женщины

социологические науки

• Сафиуллина Лилия Салаватовна , магистр, студент
• Башкирский государственный аграрный университет

• ПРИНЦИПЫ ДЕЛОВОГО ЭТИКЕТА
• ДЕЛОВОЙ ЭТИКЕТ
• ПРАВИЛА ЭТИКЕТНОГО ПОВЕДЕНИЯ
• ДЕЛОВАЯ ЭТИКА

Похожие материалы

В широком смысле этика – это кодекс, свод правил общения людей, выработанный многими поколениями. Существует и такое понятие, как этика производственных отношений – правила и нормы, а иногда традиции, которых следует придерживаться, встречаясь ежедневно с коллегами на работе и проводя вместе немало времени.

Этика деловых отношений между мужчиной и женщиной – это не просто свод скучных правил и норм поведения, которые присущи представителям бизнес – элиты. Этика – это собранная по крупицам мудрость лучших представителей бизнеса, которая позволяет не наступать на те грабли, по которым прошлись уже целые поколения успешных предпринимателей [1].

Этические правила подразумевают не столько исключительную политкорректность, сколько знание основных проблем, которые возникают между разными группами людей.

Этика деловых отношений требует минимального знания психологии бизнеса, и умение вести себя в соответствии с этим знанием.

Взаимоотношения мужчины и женщины в служебной обстановке – особая сфера, весьма сложная для формирования каких-либо принципов установления этих отношений. Известно, что главное в деловой субординации и координации – должность, принадлежность к более высокому или какому-либо другому должностному уровню, тем не менее, принадлежность к тому или иному полу играет значительную роль в построении деловых взаимоотношений, в продвижении по служебной лестнице, в служебном поведении и конкретных поступках [4; 5].

Как же проявляются эти особенности в повседневной служебной деятельности, и какие этические ошибки следует избегать мужчине и женщине в процессе делового общения!?

Психологи и физиологи утверждают, что женщины имеют более тонкий вкус, чем мужчины, они более четко видят различия в материалах, цветах, формах, внешнем виде конструкций. Поэтому не стоит спорить с женщиной-сотрудником по этим вопросам, лучше довериться ее суждениям.

Еще одна причина проявления различий в деловых отношениях: у мужчин лучше развито пространственное воображение, чем у женщин. Именно поэтому среди великих художников и талантливых конструкторов совсем нет представительниц прекрасного пола.

Следует это учитывать и не создавать таких ситуаций, которые провоцировали бы этические нарушения.

Есть еще одна особенность представителей сильного пола, которая может быть поводом для этических нарушений. Дело в том, что одной из особенностей характера мужчины является стремление к известности, популярности, которое может присутствовать в искаженной форме, т.е. в виде тщеславия. Достаточно часто тщеславие приводит к тому, что мужчина хочет «сорить деньгами», что, в свою очередь, к сожалению, имеет своим следствием желание иметь больше денег и получить их любыми путями: моральными или аморальными – безразлично [7; 8].

Имеет смысл помнить о том, что некоторые сотрудники в организации могут быть склонны к некоторым неблаговидным, аморальным поступкам в отношении денег и таких сотрудников больше среди представителей «сильного» пола, нежели среди «слабого, но прекрасного».

В деловом этикете есть ряд рекомендаций, являющихся результатом того, что в некоторых случаях предпочтение отдается женщине:

• женщина первая протягивает руку для рукопожатия;
• женщине представляют мужчину, а не, наоборот;
• в служебном автомобиле женщина занимает более почетное место и первой садится в автомобиль;
• в служебном помещении женщина вправе принять помощь мужчины (с учетом его большей физической силы) при необходимости передвинуть или перенести мебель или какое-либо тяжелое оборудование;
• мужчина уступает женщине дорогу.

Таким образом, принадлежность к тому или другому полу накладывает на сотрудников организации дополнительные обязанности по соблюдению норм делового этикета [9; 13].

По служебному этикету приоритет женщины отступает на второй план перед приоритетом начальника и даже меняет свой знак на обратный. Например, по этикету первым с «дамой» здоровается мужчина, но руку для рукопожатия протягивает женщина. На работе женщина-подчиненная первая приветствует руководителя, но только он может быть инициатором рукопожатия. Правила этикета при знакомстве требуют, чтобы мужчина был представлен женщине. Но подчиненную представляют руководителю. Мужчины-начальники, сослуживцы могут не вставать для приветствия (а это важный этикетный знак!), когда в кабинет, рабочую комнату для решения текущих дел входит секретарь или другая сотрудница. Высшие должностные лица по этикету имеют право выйти из комнаты раньше своих подчиненных женщин и др.

Вот еще некоторые моменты служебных отношений мужчин и женщин, которые необходимо знать:

• Дверь открывает тот, кто ближе к ней стоит.
• В лифт входит или выходит из него человек, находящийся ближе к двери.
• И мужчины, и женщины поднимаются со стула, чтобы приветствовать клиента или посетителя, вне зависимости от его пола.
• И мужчины, и женщины обмениваются рукопожатиями на службе.

Если все сотрудники, находящиеся в кабинете, пользуются общим чайником, и мужчины, и женщины по очереди греют чай и моют чайник. Представление о том, что прерогатива готовить чай является исключительно женским делом, один из самых типичных предрассудков, и ведением «домашнего хозяйства» на работе женщины занимаются наравне с мужчинами. Но это не относится к функциональным обязанностям секретаря-референта по обслуживанию руководителя, его встреч и переговоров [10; 11].

Итак, для предупреждения возможного возникновения ситуаций, чреватых этическими нарушениями, следует учитывать психологические особенности, характерные для представителей полов. Такие особенности есть, и нельзя допустить, чтобы они служили почвой попирания морали – ни в большой степени, ни в малой. И мужчины, и женщины в сложной системе деловых отношений устремлены к одним и тем же целям – эффективности деятельности, следованию принципам морали и т.п., и для создания этической атмосферы, благоприятствующей достижению этих целей, разумно учитывать психологические особенности представителей разных полов [12].

Список литературы

1. Ботавина Р.Н. Этика деловых отношений / Р.Н. Ботавина. – М.: Финансы и статистика, 2006 г. – 208с.
2. Игебаева Ф.А. Профессиональная карьера женщин на фоне «гендерного неравенства» // Современные проблемы мировой науки – 2014. В сборнике: Strategiczne pytania światowej nauki — 2014 Materiały X międzynarodowej naukowi-praktycznej konferencji. 2014. С. 34-40.
3. Игебаева Ф.А. Нравственность как ценностное выражение управленческой деятельности. В сборнике: Образование без границ -2014. Materiały X międzynarodowej naukowi-praktycznej konferencji. 2014.- С. 88-90.
4. Игебаева Ф.А. Некоторые этические и организационные аспекты управления персоналом В сборнике Проблемы и перспективы российской экономики.VII Всероссийская научно-практическая конференция 26-27 марта 2008г. Пенза.2008. – С.43-45.
5. Игебаева Ф.А. Технология построения собственного позитивного имиджа В сборнике: Современные подходы к трансформации концепций государственного регулирования и управления в социально-экономических системах Материалы 2-й Международной научно-практической конференции в 2-х томах. 2013. С. 170-173.
6. Игебаева Ф.А. Имидж деловой женщины. В сборнике Проблемы социально-экономической устойчивости региона. Сборник статей VI Международной научно-практической конференции. Пенза. 2009. С.205-207.
7. Игебаева Ф.А. Профессиональная самореализация в свете гендерных отношений. В сборнике: Психология отношений и человеческие ресурсы в современном российском обществе: тенденции, проблемы и перспективы. Цент прикладных научных исследований. Москва, 2010, С.117-120.
8. Игебаева Ф.А. «Самопрезентация» в деловом общении. В сборнике: Наука, образование, общество: проблемы и перспективы развития. Сборник трудов по материалам Международной научно-практической конференции. 2014. С.38-40, за 2007. С.120-122.
9. Игебаева Ф.А. О психологическом потенциале делового человека. В сборнике: Современное государство: проблемы социально-экономического развития. Материалы IV международной научно-практической конференции. 2014. С.92-93.
10. Гимазова Н.Н., Игебаева Ф.А. Этические особенности деловых отношений мужчины и женщины. Инновационная наука.2016. №3-4. — С. 158-160.
11. Игебаева Ф.А. Этические основы деятельности современного делового человека. В сборнике Современный мир: экономика, история, образование, культура. Сборник научных трудов. Уфа. 2009.- С.110-113.
12. Игебаева Ф.А., Марченко Ю.А. Роль этики в деятельности государственного служащего. В сборнике Актуальные вопросы развития социально-экономических систем в современном обществе. Материалы IV международной научно-практической конференции. 2014.- С.87-89.
13. Де Джордж, Р.Т. Деловая этика / пер. с англ. Р. И. Столпера. СПб.: Экономическая школа. М.: Издательская группа «Прогресс», 2001. – 314с.

Электронное переодическое издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор), свидетельство о регистрации СМИ — ЭЛ № ФС77-41429 от 23.07.2010 г.

[1]

Соучредители СМИ: Долганов А.А., Майоров Е.В.

Виды личных отношений между мужчиной и женщиной

Нашла в просторах интернета интересную статью, и решила поделиться. За одно и соц опрос провести)))

1. Духовная совместимость.

Между людьми возникает «понимание без слов», некое духовное родство. Часто его путают с возникновением сексуального притяжения, однако это не совсем верно. Взаимопонимание наблюдается, скорее, на психологическом или эмоциональном уровне, но не гарантирует, что в своих эротических фантазиях мужчина и женщина будут близки. В большинстве случаев такой показатель больше указывает на то, что люди могут стать хорошими друзьями. А это при наличии других данных — довольно важный аспект в браке, который позволяет успешно кооперировать свои силы при решении проблем и в общих интересах.

2. Душевный комфорт. Именно такая совместимость создает необычайное ощущение теплоты, душевности отношений, определенный комфорт от присутствия другого человека. Партнёрам очень приятно быть вместе, и они наслаждаются компанией друг друга. Они одинаково умеют воспринимать эстетические и культурные ценности, с радостью вместе посещают те места, где можно ими насладиться от души. Можно выстраивать и сексуальные отношения, хотя они рискуют не продлиться долго в полноценном виде из-за того, что изначально может и не присутствовать эротическая сила притяжения. Но во взаимоотношениях этого вида вполне возможна сильная эмоционально-интуитивная связь, и люди даже могут утверждать, что «так никто никогда не любил». Тем не менее, может получиться как брак, так и союз в деловых отношениях либо в искусстве.
3. Сексуальная совместимость. Существует сила притяжения на уровне романтического и физического влечения, при котором почти всегда возникает удовлетворенность. Такие отношения могут тянуться годами, причём без особых усилий со стороны партнёров, только потому, что между ними естественным путём происходит постоянный взаимообмен мощными энергиями, дающими стимул к жизни. Это аспект любовников, который всегда может привести к браку.

4. Партнёрское притяжение или партнёрский брак. Это договорные отношения «ты – мне, я – тебе». Люди могут прекрасно дополнять друг друга в решении каких-либо бытовых, деловых вопросов, они могут друг на друга положиться. Тем не менее, отношения не обладают «топливом» сексуальной энергии либо комфортом полноценной душевной близости. То есть в общем, они считаются довольно холодными по своей природе.

5. Так называемая «кармическая совместимость». Это самый сложные и затягивающие отношения, потому что в этом случае встречаются двое людей, которые изначально друг другу должны. Они встречаются друг с другом, чтобы: или пройти определённый жизненный урок и отстрадать серьезные проблемы, или – получить в подарок истинного партнёра на всю жизнь. В первом случае, они обычно влюбляются друг в друга с первого взгляда, они проходят самые невообразимые приключения, безумства, страсти — либо страдания и даже горе (и иногда, редко — изживают негатив, если оба стремятся быть вместе). Всегда возникает проблема верности и предательства. Во втором случае, обычно у них складывается всё гладко, как будто они всегда находятся под крылом Господа-Бога, им сыплются дары с неба (в худшем случае – партнёр будет сильно наказан, если сделает другому партнёру плохо).

6. Интеллектуальное притяжение. Люди имеют, как правило, общие интеллектуальные интересы и редко скучают друг с другом, проводя время в увлекательных дискуссиях о своей работе, искусстве и всем том, что составляет предмет их общих интересов. Они могут живо интересоваться духовной, философской и культурной стороной жизни, постоянно открывая в этом новые радости общения. Такие взаимоотношения вполне можно считать позитивными, но они не создают эмоциональную основу для брака. Чаще всего такие отношения хороши между приятелями, коллегами, учителем и учеником.

7. Физиологическая совместимость. Она напоминает сексуальную, но носит определенный животный, биологический характер. На таких парах можно повесить табличку: «только для секса». Причём чаще всего табличка висит только одну ночь, потому что речь не идёт о чувствах, уважении, понимании или сочувствии. Поэтому при таких взаимоотношениях и секс быстро теряет свою привлекательность, оставляя голую физиологию. Если вдруг возникает скоропалительный брак, что он довольно быстро исчерпывает себя, оставляя жилищно-материальные проблемы и детей, которые, впрочем, могут отличаться хорошим здоровьем. 8. Конфликтные отношения. В некоторых парах отношения построены на постоянном всплеске эмоций, состязании и борьбе. Некоторых это подогревает в последующем чувстве сближения. Но после получения удовлетворения от такого сближения, опять начинается борьба. Кроме того, в подобных парах могут возникнуть проблемы жертвы и палача с реальной угрозой опасности.

9. Редкий вариант. Людей ничего не связывает в плане чувств и желаний. Отношения в таких парах строятся на простых вещах: взаимная внешняя привлекательность, материальная выгода, секс (о качестве можно поспорить, но иногда что-нибудь лучше, чем ничего), привычка (одноклассники, однокурсники, соседи). Как временное явление такой тип совместимости приемлем: это лучше, чем чувство одиночества (особенно вдали от дома, с ограниченным общением). Но создавать семью – все равно, что строить дом без фундамента: рано или поздно он развалится.

Это очень важный вопрос — сохранение отношений в личной жизни. В личных отношениях порой случается момент, когда стоит определиться, имеют ли они перспективу, которая Вас устраивает, — или нет. Отправной точкой для такой оценки является вопрос о вероятности заключения брака. Для замужества либо женитьбы, помимо чувств и рациональных подходов, обязательно должна присутствовать внутренняя готовность человека к этому важному шагу в жизни, которую можно определить по индивидуальным ритмам. Причем эта внутренняя готовность может быть и не осознаваемая, но в определенный ответственный момент она способна «сработать» на то, чтобы человек решился на брак. Довольно часто случается так, что готовым создать семью оказывается только один партнер. Причем он/она будет желать этого втайне, стремиться строить отношения, прикладывая душевные и материальные усилия. Порой такая «привязанность» длится годы, несмотря на то, что нарушается его/её право на здоровые отношения и любящую семью. Этот человек фактически становится жертвой во взаимоотношениях,лишает себя безопасности, поскольку растрачивает время своей жизни впустую из-за того, что партнер не готов, причем не готов объективно, независимо от качеств «жертвы».

Этика деловых отношений мужчины и женщины

Взаимоотношения мужчины и женщины в служебной обстановке — особая сфера, весьма сложная для формирования каких-либо принципов установления этих отношений.

В других разделах неоднократно указывалось на то, что главное в деловой субординации и координации — должность, принадлежность к более высокому или какому-либо другому должностному уровню, тем не менее принадлежность к тому или иному полу играет достаточно значительную роль в построении деловых взаимоотношений, в продвижении по служебной лестнице (увы!), в служебном поведении и конкретных поступках.

Не ставя себе задачей выявить и проанализировать психологические особенности полов, покажем, как проявляются эти особенности в повседневной служебной деятельности и каких этических ошибок следует избегать мужчине и женщине в процессе делового общения.

Психологи и физиологи утверждают, что женщины имеют более тонкий вкус, чем мужчины, они более четко видят различия в материалах, цветах, формах, внешнем виде конструкций. Поэтому не стоит спорить с женщиной-сотрудником по этим вопросам, лучше довериться ее суждениям.

Важной психологической чертой женщины является то, что она чаще и в больших масштабах испытывает страх, боязнь, опасения — перед своим менеджером и вообще перед руководством, а также перед ситуациями и обстоятельствами, кажущимися ей опасными. При этом, естественно, снижается уровень восприятия женщины-сотрудника, сама воспринимаемая информация может быть искажена, деформирована, снижается уровень продуктивности ее труда. Поэтому с точки зрения морали целесообразно стремиться не допускать подобных ситуаций, для этого следует деловые беседы, реплики, замечания, обращения по отношению к женщине-сотруднице сделать более мягкими, спокойными, сдержанными. Можно предположить, что более низкий, чем у мужчин, “порог страха” заложен в “прекрасной половине” генетически, идет из глубины веков, из тех времен, когда самым важным было наличие физической силы, интеллект не принимался во внимание, а поскольку женская физическая сила меньше, чем физическая сила мужчины, женщина большую часть своей жизни находилась в страхе, тревоге.

Развитие человечества не привело к исчезновению этих страхов, хотя в современном мире женщина может восполнить отсутствие физической силы, подобной мужской, с помощью различных достижений технического прогресса (например, женщина-крановщица «поднимает» груз такой же тяжести, как и мужчина-крановщик), и это следует учитывать в межличностных деловых отношениях.

По свидетельству психологов, у женщин эмоциональное начало берет верх над рациональным, поэтому вполне возможен эмоциональный всплеск в случае возникновения в коллективе ситуации, которая кажется женщине-сотруднице конфликтной. Поэтому мужчине-сотруднику надо “сто раз подумать”, прежде чем сделать какое-либо замечание коллеге-женщине относительно ее служебного поведения или исполнения служебных обязанностей и, если он все же решился на это, следует использовать самую мягкую, этичную “оболочку” для такого замечания. В противном случае есть риск возникновения словесной перепалки, психологического дискомфорта для обеих сторон и, вообще, конфликта в коллективе.

Мужчина генетически ориентирован на успех; успех — это и предмет обсуждения, и любимая тема разговора, в том числе в деловой компании. Женщина же, наоборот, не считает собственные успехи достойной темой разговора, она предпочитает обсуждать успехи других, поскольку хочет на них учиться, — что тоже обусловлено генетически: женщины легче приспосабливаются к условиям работы, к изменению обстоятельств, к методам руководства и т.п. И если, как уже утверждалось ранее, мужчина генетически ориентирован на успех, то женщина — на выживание, а этому более всего способствует приспособляемость.

Вывод: мужчине и женщине для построения бесконфликтных служебных отношений имеет смысл учитывать генетическую направленность того и другого пола — успешность и приспособляемость.

Поскольку, как указывалось выше, женщина более эмоциональна, чем мужчина, она чаще бывает “конфликтоносителем” — во время деловых совещаний, служебных контактов с коллегами или с покупателями, клиентами, журналистами, поставщиками и другими представителями внешней, по отношению к организации, среды. Женщины также гораздо чаще, чем их сослуживцы-мужчины, высказывают максималистские суждения, которые тоже могут привести к конфликту, богатому аморальными коллизиями.

Однако те же генетические свойства женской натуры позволяют лучше “вживаться” в ситуацию, в переживания других людей, проявлять сочувствие и т.п. Поэтому этических нарушений в организации будет меньше, если именно женщина возглавляет такое подразделение, как отдел по связям с общественностью или этический комитет.

Женщина более внимательна к мелочам, деталям, поэтому анализ текста договора, контракта у нее более эффективен, чем у мужчины, но сформировать глобальное направление развития организации, выбрать стратегию, т.е. основную линию поведения организации, она может с меньшим успехом, так как обобщения, выводы — не ее сфера, и, чтобы не возникала почва для нарушения этических норм и стандартов, следует учитывать тот утверждаемый психологами феномен, что женщина более внимательна к мелким деталям — например, к словам, отдельным выражениям в деловой беседе или в тексте договора, чем к общей направленности договора или конечным результатам беседы.

Несмотря на то, что уровень приспособляемости у мужчин ниже, они быстрее реагируют на изменения ситуации, новые методы работы и способы воздействия на коллектив. Поэтому не стоит торопить женщину, чтобы она быстрее высказала свое мнение или проявила отношение к чему-либо, так как это только спровоцирует противоречие, конфликт или другую неэтичную ситуацию.

Еще одна причина проявления различий в деловых отношений: у мужчин лучше развито пространственное воображение, чем у женщин. Именно поэтому среди великих художников и талантливых конструкторов совсем нет представительниц прекрасного пола.

Есть еще некоторая особенность представителей сильного пола, которая может быть поводом для этических нарушений. (Как уже говорилось, мы не ставим себе задачу исследовать природу тех или иных особенностей полов, мы только стараемся предупредить возможные нарушения этических норм в деловых отношениях между ними.)

Дело в том, что одной из особенностей характера мужчины является стремление к известности, популярности, которое может присутствовать в искаженной форме — т.е. в виде тщеславия. Достаточно часто тщеславие приводит к тому, что мужчина хочет “сорить деньгами”, что, в свою очередь, к сожалению, имеет своим следствием желание иметь больше денег и получить их любыми путями: моральными или аморальными — безразлично.

Автор далек от желания высказать мысль, что все мужчины в организации — потенциальные сотрудники, полагающие, что в отношении денег “цель оправдывает средства”, — такое утверждение было бы абсурдом. Однако имеет смысл помнить о том, что некоторые сотрудники в организации могут быть склонны к некоторым неблаговидным, аморальным поступкам в отношении денег и таких сотрудников больше среди представителей «сильного» пола, нежели среди «слабого, но прекрасного».

Итак, для предупреждения возможного возникновения ситуаций, чреватых этическими нарушениями, следует учитывать психологические особенности, характерные для представителей полов. Такие особенности есть, и нельзя допустить, чтобы они служили почвой попирания морали — ни в большой степени, ни в малой.

И мужчины, и женщины в сложной системе деловых отношений устремлены к одним и тем же целям — эффективности деятельности, следованию принципам морали и т.п., и для создания этической атмосферы, благоприятствующей достижению этих целей, разумно учитывать психологические особенности представителей разных полов.

Однако в деловом этикете есть ряд рекомендаций, являющихся результатом того, что в некоторых случаях предпочтение отдается женщине:

• женщина первая протягивает руку для рукопожатия;
• женщине представляют мужчину, а не наоборот;
• в служебном автомобиле женщина занимает более почетное место и первой садится в автомобиль;
• в служебном помещении женщина вправе принять помощь мужчины (с учетом его большей физической силы) при необходимости передвинуть или перенести мебель или какое-либо тяжелое оборудование;
• мужчина уступает женщине дорогу.

Таким образом, принадлежность к тому или другому полу накладывает на сотрудников организации дополнительные обязанности по соблюдению норм делового этикета.

Вопросы для повторения

1. Существует ли, на Ваш взгляд, дискриминация по признаку пола в современных деловых отношениях?
2. Как проявляются специфические психологические черты, присущие полу, в служебной обстановке?
3. Какие дополнительные обязательства накладывает на сотрудников организации принадлежность к тому или иному полу?
4. Как выстраивается система норм и стандартов служебного поведения для мужчины и женщины в современном деловом мире?
5. Каковы особенности стиля мышления мужчины и женщины?
6. Какую роль в возникновении конфликтов в коллективе играет принадлежность к “сильному” или “прекрасному” полу?
7. Как влияет уравнивание положения представителей женского и мужского пола в служебной обстановке на развитие культуры в обществе?

ЭТИКА СЛУЖЕБНЫХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ МУЖЧИНЫ И ЖЕНЩИНЫ

Отношения мужчины и женщины в служебной обстановке — особая сфера, весьма сложная для формирования каких-либо принципов установления этих отношений.

В других разделах неоднократно указывалось на то, что главное в деловой субординации и координации — должность, принадлежность к более высокому или какому-либо другому должностному уровню, тем не менее принадлежность к тому или иному полу играет достаточно значительную роль в построении деловых взаимоотношений, в продвижении по служебной лестнице (увы!), в служебном поведении и конкретных поступках.

Не ставя себе задачей выявить и проанализировать психологические особенности полов, покажем, как проявляются эти особенности в повседневной служебной деятельности и каких этических ошибок следует избегать мужчине и женщине в процессе делового общения.

Психологи и физиологи утверждают, что женщины имеют более тонкий вкус, чем мужчины, они более четко видят различия в материалах, цветах, формах, внешнем виде конструкций. Поэтому не стоит спорить с женщиной-сотрудником по этим вопросам, лучше довериться ее суждениям.

Важной психологической чертой женщины является то, что она чашей в больших масштабах испытывает страх, боязнь, опасения — перед своим менеджером и вообще перед руководством, а также перед ситуациями и обстоятельствами, кажущимися ей опасными. При этом, естественно, снижается уровень восприятия женщины-сотрудника, сама воспринимаемая информация может быть искажена, деформирована, снижается уровень продуктивности ее труда. Поэтому с точки зрения морали целесообразно стремиться не допускать подобных ситуаций, для этого следует деловые беседы, реплики, замечания, обращения по отношению к женщине-сотруднице сделать более мягкими, спокойно-сдержанными. Можно предположить, что более низкий, чем умужчин, «порог страха» заложен в «прекрасной половине» генетически, идет из глубины веков, из тех времен, когда самым важным было наличие физической силы, интеллект не принимался во внимание, а поскольку женская физическая сипа меньше чем физическая сила мужчины, женщина большую часть своей жизни находилась в страхе, тревоге.

Развитие человечества не привело к исчезновению этих страхов, хотя в современном мире женщина может восполнить отсутствиe физической силы, подобной мужской, с помощью различных достижений технического прогресса (например, женщина- танцовщица «поднимает» груз такой же тяжести, как и мужчина-крановщик), и это следует учитывать в межличностных и деловых отношениях.

По свидетельству психологов, у женщин эмоциональное начало берет верх над рациональным, поэтому вполне возможен эмоциональный всплеск в случае возникновения в коллективе ситуации, которая кажется женщине-сотруднице конфликтной. Почему мужчине-сотруднику надо «сто раз подумать», прежде чем начать говорить какое-либо замечание коллеге-женщине относительно ее служебного поведения или исполнения служебных обязанностей; когда он все же решился на это, следует использовать самую мягкую, этичную «оболочку» для такого замечания. В противном случаеесть риск возникновения словесной перепалки, психологического дискомфорта для обеих сторон и, вообще, конфликта в коллективе.

Мужчина генетически ориентирован на успех; успех — это и влечет обсуждения, и любимая тема разговора, в том числе в мужской компании. Женщина же, наоборот, не считает собственные
успехи достойно и темой разговора, она предпочитает обсуждатъ успехи других, поскольку хочет на них учиться, — что тоже обусловлено генетически: женщины легче приспосабливаются к трудностям работы, к изменению обстоятельств, к методам руководства и т.п. И если, как уже утверждалось ранее, мужчина генетически ориентирован на успех, то женщина — на выживание, а более всего способствует приспособляемость.

Вывод: мужчине и женщине для построения бесконфликтных служебных отношений имеет смысл учитывать генетическую направленность того и другого пола — успешность и приспособленность.

Поскольку, как указывалось выше, женщина более эмоциональна, чем мужчина, она чаще бывает «конфликтоносителем» — во время деловых совещаний, служебных контактов с коллегами или с покупателями, клиентами, журналистами, поставщиками и другими представителями внешней, по отношению к организации, среды. Женщины также гораздо чаще, чем их сослуживцы-мужчины, высказывают максималистские суждения, которые тоже могут привести к конфликту, богатому аморальными коллизиями.

Однако те же генетические свойства женской натуры позволяют лучше «вживаться» в ситуацию, в переживания других людей, проявлять сочувствие и т.п. Поэтому этических нарушений в орга­низации будет меньше, если именно женщина возглавляет такое подразделение, как отдел по связям с общественностью или этический комитет.

Женщина более внимательна к мелочам, деталям, поэтому анализ текста договора, контракта у нее более эффективен, чем у мужчины, но сформировать глобальное направление развития организации, выбрать стратегию, т.е. основную линию поведения организации, она может с меньшим успехом, так как обобщения, выводы — не ее сфера, и, чтобы не возникала почва для нарушения этических норм и стандартов, следует учитывать тот утверждаемый психологами феномен, что женщина более внимательна к мелким деталям — например, к словам, отдельным выражениям в деловой беседе или в тексте договора, чем к общей направленности договора или конечным результатам беседы.

Несмотря на то, что уровень приспособляемости у мужчин ниже, они быстрее реагируют на изменения ситуации, новые методы работы и способы воздействия на коллектив. Поэтому не стоит торопить женщину, чтобы она быстрее высказала свое мнение или проявила отношение к чему-либо, так как это только спровоцирует противоречие, конфликт или другую неэтичную ситуацию.

Еще одна причина проявления различий в деловых отношений: у мужчин лучше развито пространственное воображение, чем у женщин, Именно поэтому среди великих художников и талантливых конструкторов совсем нет представительниц прекрасного пола.

Следует это учитывать и не создавать таких ситуаций, которые провоцировали бы этические нарушения.

Есть еще некоторая особенность представителей сильного пола,которая может быть поводом для этических нарушений. (Как вышеговорилось, мы не ставим себе задачу исследовать природу техили иных особенностей полов, мы только стараемся предупредить возможные нарушения этических норм в деловых отношениях между ними.)

Дело в том, что одной из особенностей характера мужчины является стремление к известности, популярности, которое может присутствовать в искаженной форме, т.е. в виде тщеславия. Достаточно часто тщеславие приводит к тому, что мужчина хочет «сорить деньгами», что, в свою очередь, к сожалению, имеет своим следствием желание иметь больше денег и получить их любыми путями: моральными или аморальными — безразлично.

Автор далек от желания высказать мысль, что все мужчины в организации — потенциальные сотрудники, полагающие, что в отношении денег «цель оправдывает средства», — такое утверждение было бы абсурдом. Однако имеет смысл помнить о том, что некоторые сотрудники в организации могут быть склонны к некоторым неблаговидным, аморальным поступкам в отношении коллег и таких сотрудников больше среди представителей «сильного» пола, нежели среди «слабого, но прекрасного».

Итак, для предупреждения возможного возникновения ситуаций, чреватых этическими нарушениями, следует учитывать психологические особенности, характерные для представителей слабого пола. Такие особенности есть, и нельзя допустить, чтобы они служили почвой попирания морали — ни в большой степени, ни в той.

И мужчины, и женщины в сложной системе деловых отношений устремлены к одним и тем же целям — эффективности деятельности, следованию принципам морали и т.п., и для создания этической атмосферы, благоприятствующей достижению этих целей, разумно учитывать психологические особенности представителей разных полов.

Однако в деловом этикете есть ряд рекомендаций, являющихся результатом того, что в некоторых случаях предпочтение отдается женщине:

• женщина первая протягивает руку для рукопожатия;

• женщине представляют мужчину, а не наоборот;

• в служебном автомобиле женщина занимает более почетное место и первой садится в автомобиль;

• в служебном помещении женщина вправе принять помощь мужчины (с учетом его большей физической силы) при необходимости передвинуть или перенести мебель или какое-либо тяжелое оборудование;

• мужчина уступает женщине дорогу.

Таким образом, принадлежность к тому или другому полу накладывает на сотрудников организации дополнительные обя­занности по соблюдению норм делового этикета.

Вопросы для обсуждения к теме 8

1. Существует ли, на Ваш взгляд, дискриминация по признаку пола в современных деловых отношениях?

2. Как проявляются специфические психологические черты, при­сущие полу, в служебной обстановке?

3. Какие дополнительные обязательства накладывает на сотруд­ников организации принадлежность к тому или иному полу?

4. Как выстраивается система норм и стандартов служебного по­ведения для мужчины и женщины в современном деловом мире?

5. Каковы особенности стиля мышления мужчины и женщины?

6. Какую роль в возникновении конфликтов в коллективе играет принадлежность к «сильному» или «прекрасному» полу?

7. Как влияет уравнивание положения представителей женского и мужского пола в служебной обстановке на развитие культуры в обществе?

Тема 9

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Лучшие изречения: Для студентов недели бывают четные, нечетные и зачетные. 9176 — | 7341 — или читать все.

185.189.13.12 © studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам | Обратная связь.

Отключите adBlock!
и обновите страницу (F5)
очень нужно

Источники

1. 
   Бреслав, Гершон Психология эмоций / Гершон Бреслав. — Москва: Мир, 2007. — 544 c.
2. 
   Р. Шарма Уроки семейной мудрости от монаха, который продал свой «феррари» / Р. Шарма. — М.: АСТ, 2017. — 731 c.
3. 
   Маркова, Надежда Ошибки аиста. Только хорошие новости. Неделя за неделей. Пространство рождения. Безопасные роды (комплект из 4 книг) / Надежда Маркова и др. — М.: ИГ «Весь», 2011. — 816 c.
4. Кругляк, Лев Счастье в повторном браке. В центре внимания дети / Лев Кругляк , Инна Брустинова. — М.: Диля, 2015. — 224 c.
5. Фромм, Аллан Азбука для родителей / Аллан Фромм. — М.: Лениздат, 2014. — 320 c.